En esta última etapa de su reto “Nager au Delà des Frontières” Philippe Croizon y Arnaud Chassery emprenderán la travesía del estrecho de Gibralter

Esta etapa que consiste en conectar Europa con Africa nadando por el estrecho de Gibraltar se anuncia como físicamente y deportivamente muy exigente. Menos de un mes después de haber coronado con éxito su 2ª travesía que consistía en nadar entre Africa y Asia (Egipto-Jordania), el nadador amputado de sus cuatro miembros y su compañero válido se preparan para afrontar los caprichos de un mar con reputación de complicado. La meteorología prevé una ventana favorable para mañana y se anuncia más bien clemente y favorable para esta travesía.

¡Ya nadie los puede parar!

Tan solo tres semanas de descanso y ya vuelven a estar en marcha…Philippe Croizon y Arnaud Chassery, cada vez más determinados a medida que caen las etapas, han llegado a Tarifa el lunes por la noche y se preparan para mañana lanzarse a por su tercera parte del desafío: llegar al norte de Marruecos atravesando el famoso estrecho de Gibraltar.

Dejaran las costas Españolas a las 7 de la mañana para emprender 15 kilómetros de natación lo que significa un esfuerzo de unas 6 horas en función de las condiciones, en un agua entre 16 y 24º dependiendo de las corrientes.Con 1 hora de diferencia horaria entre Marruecos y España piensan alcanzar las costas marroquís sobre las 12 hora local, las 13 en España.

Conociendo la experiencia de Arnaud que ha conseguido atravesar el estrecho en el 2010, los dos nadadores saben lo que les espera y estarán preparados tanto físicamente como psicológicamente para enfrentarse con ese mar a veces impredicible. Saben que tendrán que llegar más allá de sus límites para conseguir su objetivo y piensen hacer todo lo posible para conseguir esta tercera y penúltima parte del reto.

“Es un verdadero punto a favor el haber podido visualizar y reconocer las costas ayer. ¡Hemos podido identificar y analizar las corrientes y son muy impresionantes! Es un mar muy complicado para nadar con corrientes muy fuertes y olas potentes. Esto no menguará nuestra motivación. Estamos impacientes por enfrentarnos con el” explicaba Arnaud Chassery al conocer la autorización para emprender la travesía mañana.

“Tuve miedo ayer al ver la corriente en la llegada a las costas marroquís, pero bueno nos hemos preparado para eso. Lo que es reconfortante es poder ver las dos costas, no importa donde estemos veremos, veremos las costas. ¡El objetivo es mover brazos y piernas y lo conseguiremos! ¡De todas todas vamos a hacer nuestro trabajo! a confiado Philippe a menos de 24 horas de la salida.

Seguimiento en tiempo real

Gracias al sistema de seguimiento en tiempo real de la empresa traceMyWay, será posible, como en la 2ª travesía, seguir este intento de travesía de Philippe Croizon y Arnaud Chassery. Su posición será actualizada cada 10 minutos para poder seguir su trayectoria y leer los comentarios del equipo en directo desde la zona. Sígalos en directo aquí.

El vídeo estará disponible pocas horas después de la travesía

Más información en: http://www.nageraudeladesfrontieres.com/

Hágase fan del desafío en la página « Nager au-delà des frontières » sur (https://www.facebook.com/audeladesfrontieres)

Siga las aventuras de Arnaud y Philippe en: (twitter.com/#!/PhilippeCROIZON)

Relación con los medios

Mille & une vagues – Charline Hamonic – chamonic@milletunevagues.com – Tel. +33 (0)6 58 58 79 65

Gestión del proyecto

ABC Conseil – Anne Bayard-Chassé – abcconseil.bayard@gmail.com – Tel. +33 (0)6 63 61 26 51

ALVARO MOHORTE. 12/01/2012 El informático Henri Letellier ha volcado sus conocimientos y experiencia en beneficio propio después de años innovando para otros en los departamentos de I+D de varias grandes empresas.

Nunca es tarde, si el proyecto es bueno. Así lo cree Henri Letellier (1962), ciudadano francés residente en Valencia desde hace décadas. Llevada casi toda su carrera profesional relacionado con la innovación y las nuevas tecnologías, pero es ahora cuando lo está haciendo por cuenta propia con TraceMyWay, un servicio de geolocalización para competiciones como el Kilómetro Vertical de Gandía del próximo fin de semana u otras competiciones de deportes extremos de montaña.

“La edad no ha sido un problema en absoluto”, asegura Letellier. A sus 49 años considera que se está en el equilibrio perfecto entre experiencia e ímpetu emprendedor. Con lo que sí ha tenido que luchar más intensamente ha sido con las facetas más empresariales de su negocio.

Principalmente, se ha tenido que trabajar a fondo los conocimientos para la gestión empresarial (para lo que ha sido fundamental el CEEI) y la captación de fondos, para lo que han contado con el apoyo del acelerador de negocios tecnológicos Bbooster que le ha ayudado a transformar su proyecto en un verdadera empresa.

Sin embargo, en lo que era ideas y conocimientos técnicos, no han tenido problemas. “Tanto mi socio, David Lluna, como yo hemos trabajado toda la vida en temas relacionado con los entornos tecnológico”, apunta.

EMPRESARIOS DE BASE TECNOLÓGICA.

Lluna viene de una empresa líder en el seguimiento de embarcaciones para regatas y Letellier lleva más de una década como director de departamentos de I+D y asesor externos para temas relacionados con la gestión de sistemas y mejoras de efectividad en el desarrollo de telecomunicaciones.

La empresa traceMyWay es una plataforma on-line que ofrece un gestión integral de cualquier tipo de evento deportivo al aire libre, especialmente carreras y competición de deportes extremos.

Crean la web de presentación, gestionan las inscripciones para participar en la competición y, lo que es más innovador, ofrecen la visualización en tiempo real del desarrollo de la competición para la organización y los propios participantes.
Cualquier corredos puede descargarse la aplicación en la AppStore o, en el caso de determinados deportes las empresa pone a disposición de los participantes y organizadores trajes con dispositivos GPRS de geolocalización incorporados.

CONVERTIR LAS IDEAS EN INGRESOS

“Planteamos un modelo de ingresos dual”, explica Letellier. Por una parte, se cobra el servicio y el alquiler de los equipos y sistemas de geolocalización y, por otra, la comisión de la venta de entradas a los participantes, cuando la hay.

Sin embargo, el proyecto actual, premiado en distintos certámenes como el Bancaja Jóvenes Emprendedores, no era tan completo en un principio. “La idea original se limitaba a geolocalizar a lo largo del trayecto del Camino de Santiago, pero perfeccionamos la herramienta y el proyecto para darle más envergadura”, reconoce Letellier.

Insistir, luchar y adaptarse a las posibilidades de negocio actuales del mercado son fundamentales para conseguir ser empresa. Por su experiencia, hay que darse cuenta de qué proyectos no han de pasar del papel o de los primeros tanteos, pero “lo importante es estar despierto y emprender”, concluye.

El alpinista quiere coronar los picos más altos de los cinco continentes y subirá al Aconcagua el próximo 15 de enero.

Salvador Sanchis (Valencia, 1967) quiere seguir los pasos de Dick Bass y Frank Wells, quienes en los ochenta se propusieron coronar las cimas más altas de los cinco continentes y los dos polos. Un reto para elegidos que los americanos establecieron como marca a superar por aquellos que como Sanchis, se autoimponen desafíos semejantes, por el mero placer de ponerse a prueba. Ascender el Everest, el Kilimanjaro o el Aconcagua (que lo subirá el 15 de enero) no es cualquier cosa, y ayer quedó demostrado que la apuesta no sólo implica al protagonista, sino que detrás hay un proyecto que cuenta con un equipo numeroso, incluyendo a la empresa Tracemyway, que aportará la tecnología de geolocalización necesaria.

El acto de presentación de 7 Cimas Gandia, que es el nombre con el que se ha bautizado el reto, contó con un padrino de excepción, Unai Emery, quien en la presentación dijo sentirse reflejado en muchos valores del alpinismo como la superación o el sacrificio, necesarios para superar cualquier ambición personal.

También estuvo presente el concejal de Deportes del Ayuntamiento de Gandia, Víctor Soler, que agradeció que el nombre de Gandia estuviera ligado a una iniciativa de tal calado.

El sacrificio de los sueños.

Salvador Sanchis habló de deporte, pero también de vida: «Normalmente hacer realidad los sueños que uno tiene, requiere un importante sacrificio. Son precisamente los retos autoimpuestos, que por un lado obligan y por el otro comprometen, los que aportan una verdadera motivación para poder lograr importantes objetivos».

Para conseguir lo que se ha propuesto, Sanchis deberá ascender un ocho mil, dos seismiles, dos cotas por encima de los cinco mil, y otras tantas superiores a los cuatro mil.

«Me parecía una excelente manera de tener un objetivo ambicioso que uniese tanto la vertiente deportiva como la de aventura; después de ascender algunas cimas de más de 4.000 metros, me parecía que era hora de buscar un reto con un alcance más amplio. Escalar en los cinco continentes me permite hacer un viaje apasionante por todo el mundo».

Sanchis se propone ascender el Everest (8.848 metros) como cima a superar en Asia; el Kilimanjaro (5.895 m.) en África, el europeo Elbrús (5.642) situado en la Rusia europea, el Aconcagua (6.959 m.) en América, y la Pirámida de Cartenz (4.884 m.) en Australia.

Completaría la hazaña si fuera capaz de ascender los dos picos más elevados de ambos polos: el Mount Vison, justo en el centro del Polo Sur y el McKinley, en Alaska.

Sanchis está siguiendo una preparación muy exigente en los últimos años que le a llevado a realizar un trabajo diario de gimnasio, de carreras de fondo y una vez al mes, de trabajo de montaña en los Pirineos.

Además, ya cuenta en su haber con cotas elevadas que ha ido superando en los últimos tiempos: Monte Rosa, Il Catore, Breithorn y Dôme des Escrins, todos ellos por encima de los cuatro mil metros.

«No soy un alpinista de primer nivel, no pretendo batir ningún récord, ni hacer nada inédito. Soy una persona normal con trabajo y familia, entiendo que intentar hacer realidad los sueños más sinceros de uno mismo da sentido a la vida. Pasaré momentos dulces y otros muy difíciles, pero unos no tienen sentido sin los otros. Lo que es seguro, es que voy a vivir cada uno de estos momentos con toda la intensidad».

Entrevista a Enrique Penichet, fundador de Business Booster. El acelerador tecnológico considera que Silicon Valley demuestra que tienen más éxito los proyectos “en equipo”.

Hace algo más de un año un grupo de siete socios decidieron tratar de implantar en España un acelerador de proyectos empresariales siguiendo el modelo de Silicon Valley. “En España la palabra acelerador está pervertida. Allí está muy claro y nosotros hemos tomado como modelo Y Combinator, una aceleradora que se creó en 2005 y lanza un centenar de empresas al año”, explica Enrique Penichet, uno de sus socios fundadores.

En su primera convocatoria, Business Booster recibió 40 proyectos y lanzó cuatro empresas, de las que tres han conseguido levantar fondos. En su segunda edición ha seleccionado seis proyectos con cuyos emprendedores Penichet trabaja diariamente.

Los inversores repiten que faltan buenas ideas y los emprendedores se quejan de que no hay financiación, ¿quién tiene razón?

En España hay un poco de ambas cosas, ni hay tanto dinero ni hay tantos emprendedores y equipos con buenos proyectos. Lo cierto es que falta un ecosistema adecuado. Hay gente que tiene dinero, pero hasta ahora no conocía lo que es una start up o un business angel y se sorprenden cuando les dices que con 20.000 o 30.000 euros pueden ser inversores.

Por nuestra experiencia, lo más difícil es encontrar emprendedores. Hay proyectos, pero cuando les explicas que tiene que estar cuatro meses dedicado en exclusiva muchos se echan atrás. Por mi experiencia, si se hace a tiempo parcial al final no funciona. Y una de las cosas que faltaba era alguien que ayude en ese periodo en el que se da el salto de la idea a la empresa. Hay instituciones y fundaciones en uno u otro nivel como incubadoras o viveros, pero no en esa fase crítica.

¿Porqué Bbooster acepta solo proyectos vinculados a las nuevas tecnologías?

Cuando decidimos crearlo optamos por proyectos de Internet y aplicaciones para el móvil precisamente para ser un acelerador puro. Primero porque son proyectos que nos permiten establecer un plazo fijo para madurar las empresas, cuatro meses, y lanzarlas todas a la vez. Si hubiéramos incluido otros, como las vinculadas al hardware, sería muy difícil poder cumplir esos tiempos. Segundo, porque al ser todos los proyectos de un mismo sector se consiguen sinergias y, además, es lo que controlamos.

¿Eso garantiza un mayor grado de éxito para las firmas que pasan por un acelerador?

La tasa de mortandad de empresas participadas por el capital riesgo se sitúa en el 44%. En el caso de aceleradoras como Y Combinator están por debajo del 20%. Pero hay que definir el éxito. Para el emprendedor que la firma sobreviva ya es un triunfo, pero para el inversor no, el éxito es multiplicar su inversión. En España el ratio suele ser de una empresa de cada diez en las que se invierte, en las aceleradoras se llega al 30%.

¿Cuáles son los criterios para decantarse o no por una idea empresarial?

Examinamos mucho el focus de los emprendendores, que estén muy centrados en el proyecto. Por ejemplo, en la cultura española si tienes una buena idea hay miedo a contarla por si te la copian. Para nosotros si la idea es buena y te gusta precisamente hay que contarla a todo el mundo. Los proyectos tienen que generar ilusión y el primero que tiene que transmitirla es el emprendedor.

Otro aspecto es el emprender en equipo. En Estados Unidos y en Silicon Valley se han hecho estudios. Está demostrado estadísticamente que el emprendedor solitario tiene menos probabilidades de éxito que un equipo y que discutir las ideas mejora los resultados.

Entonces se descarta automáticamente un proyecto de un único emprendedor…

Tiene pocas posibilidades, pero no se cierra la puerta. Y Combinator presume de esta política, pero la empresa con la que más ha ganado, Dropbox, fue justo de un único emprendedor. En nuestro caso, en esta segunda edición seleccionamos a Tracemyway –que ofrece una aplicación GPS para eventos y competiciones de deportes extremos–. Se había presentado en la anterior con un único promotor y con aspectos mejorables. Repitió con un equipo y un plan más maduro y nos convenció.

Todo el mundo quiere ser Silicon Valley, ¿pero es replicable aquí?

Hoy no es replicable. El tamaño y la concentración del sector de Internet que existe allí no se puede dar en ningún otro lugar. Pero es el referente y se puede aprovechar su experiencia para conseguir cosas parecidas. Estamos trabajando para que las empresas puedan compartir espacio y crear sinergias aquí, que ese cluster pueda tener tamaño.

El alpinista valenciano Salvador Sanchis, jefe de filas de ‘7 Cimas Gandia’, viajará el próximo mes de enero a Argentina equipado con tecnología valenciana de última generación que permitirá seguir sus pasos en tiempo real durante la ascensión al Aconcagua, segunda de las siete etapas de su proyecto.

La empresa valenciana “Tracemyway” ha desarrollado una plataforma ‘on line’ para poder interaccionar con el alpinista a través de mensajes de texto y conocer su localización exacta en cada momento durante su estancia en la montaña argentina.

‘7 Cimas Gandia’ ha firmado un acuerdo con esta empresa de gestión integral de eventos deportivos que permitirá a Sanchis, además, comunicarse con sus seguidores a través de las redes sociales (Facebook y Twitter) y por mensajes desde un terminal satelital con tecnología GPRS.

Además, esta empresa ha desarrollado una aplicación para móviles ‘smartphone’ que permitirá seguir el recorrido de Sanchis por el Aconcagua desde los terminales personales.

Sanchis se puede convertir en el primer alpinista valenciano en ascender las Siete Cimas (Kilimanjaro, Elbrús, Aconcagua, Pirámide de Carstenz , Mc Kinley, Monte Vinson y Everest) y este reto lo pretende realizar sin ayuda de oxígeno.

La aceleradora de proyectos valenciana toma un 10% de las empresas que lanza, que abarcan desde e-comercio a geolocalización.

La segunda hornada de proyectos empresariales auspiciados por la firma valenciana Business Booster (Bbooster) ya está lista para empezar a comercializar sus productos y tratar de convencer a nuevos inversores. El acelerador de empresas tecnológicas busca apoyar y agilizar en el salto de las ideas de negocio a la realidad empresarial.

La aceleradora ha colaborado a formar seis nuevas empresas, en las que toma un 10%, tras haber recibido más de 70 candidaturas de proyectos con un alto componente tecnológico.

Los segmentos del comercio electrónico y los sistemas de posicionamiento geográfico a través de las nuevas tecnologías son los más representativos. Así, una de las firmas creadas es Tracemyway, que ofrece una plataforma para el seguimiento por satélite en tiempo real de competiciones y eventos de deporte extremo, como maratones de montaña. Por su parte E-checkin ha creado una herramienta para el control de asistencia. Arttroop y Madvenue son empresas para la compra-venta de arte y poner en relación a profesionales y empresas del sector creativo.

Yocomobien permite entregar a domicilio menús sanos y Enchufix comercializa productos de bricolaje online.

ALVARO MOHORTE. 03/12/2011 Pasar lista en la nube, comprar arte sin comisiones o comer como en casa de tu madre, son algunas de las ideas que Bbooster incuba para impulsar buenos negocios.

Seis empresas de base tecnológica calientan motores en los bajos del Mercado Municipal de Mossen Sorell. Impulsado por la compañía valenciana Bussines Booster (Bbooster), estas ideas de empresa serán tuteladas para ponerse en marcha, desde la planificación del negocio hasta la captación de financiación.

“A diferencia de otros programas, concursos o incubadoras tecnológicas, este proyecto no acaba con el premio o un diploma formativo, los proyectos de la aceleradora de empresas salen convertidos en verdaderas empresas después de cuatro meses de incubación”, destaca Enrique Penichet, socio fundador de la Bbooster. Esta es la segunda edición de ese concepto de tutelaje empresarial, y la acogida que ha tenido entre los emprendedores se nota en la recepción de 70 candidaturas, un 75% más que en la anterior.

Las propuestas que han cristalizado en el segundo programa de aceleración abarcan desde e-comerce, portales marketplace del sector del arte y la cultura, hasta dispositivos móviles de seguimiento y geolocalización. Así, la compañía Tracemyway ofrece el seguimiento por satélite en tiempo real para eventos deportivos extremos y E-checkin ha desarrollado una plataforma en la nube para registrar la presencia de personas en puntos concretos, lo que permite el control de la asistencia en determinados negocios o situaciones.

También se han creado dos plataformas del mundo del arte y la cultura: Arttroop, que permite la compra/venta de arte sin intermediarios y Madvenue, que pone en común a particulares y empresas del sector creativo. Otras propuestas son Yocomobien, que entrega a domicilio paquetes con menús sanos y saludables confeccionados por dietistas y cocineros y que lleva los ingredientes y las recetas incorporadas o el portal Enchufix, donde venden online productos de bricolaje para reformas y reparaciones a precios muy competitivos.

Valencia, 24 nov (EFE).- Registrar la presencia de personas en cualquier punto, servir un menú semanal a domicilio o contactar a compradores y vendedores de arte sin intermediarios son algunos de los proyectos emprendedores de internet y aplicaciones de móvil que, gracias al apoyo de la aceleradora valenciana Business Booster, podrán convertirse en empresas de éxito en tan sólo cuatro meses.

Se trata de la primer empresa española aceleradora de proyectos tecnológicos que “apadrina” a los emprendedores desde su idea inicial hasta que se crea la empresa, con asesoramiento técnico, mercantil y de marketing y búsqueda de inversores, además de ofrecer un local donde desarrollar su proyecto e incluso darles alojamiento.

Uno de los socios fundadores de la empresa, Enrique Penichet, ha explicado a EFE que copiaron el modelo de aceleradora que ya triunfaba en Estados Unidos para dotar a los emprendedores de todo lo necesario “para que su idea pueda convertirse en un éxito”.

“Les ofrecemos un modelo de negocio contrastado, con validación comercial con posibles clientes y la gasolina necesaria para ponerla en marcha”, ha explicado.

Los proyectos seleccionados por Bbooster se trasladan a Valencia y trabajan “codo con codo” en las instalaciones cedidas por el Ayuntamiento, donde las paredes blancas están repletas de estrategias de trabajo y objetivos a corto plazo que les motivan en su proyecto.

“Durante cuatro meses los emprendedores se dedican completamente a su proyecto” de forma que se “acelera” un proceso de creación que habitualmente es “muy lento”, y reciben “pinceladas” de las herramientas mínimas que necesitan para gestionar su empresas, como distinguir un balance de una cuenta de resultados.

Cada proyecto se conecta con el mundo empresarial y posibles inversores para que pueda dar sus frutos y, entre otras ayudas, les buscan clientes para “confirmar que lo que se incuba aquí tiene interés en el mundo real de forma y puedan perfilar su proyecto”, ha comentado a EFE otro socio de Bbooster, Miguel Ángel Santos.

Para ayudarles a captar la financiación necesaria han creado un fondo de capital semilla, Business Booster Seed Capital, abierto a inversores privados y, a cambio de su tutelaje, Bbooster recibe una participación del 10 % de las empresas.

Bbooster ha iniciado su segundo programa de tutelaje de proyectos tecnológicos que, en cuatro meses, esperan tener su hueco en el mercado.

Así, Echeckinservices.com ofrece una plataforma en la nube para registrar la presencia de personas en puntos concretos, lo que permite a un profesor controlar la asistencia a clase o a una empresa de seguridad confirmar que su empleado cumple la ruta.

Para uno de sus fundadores, Ernesto Guimerans, “diariamente” hay situaciones que te plantean la necesidad de controlar la presencia de alguien: que el niño ha llegado al colegio o que ha llegado a casa la asistencia a domicilio o la mujer de la limpieza.

El fundador de traceMyWay, Henri Letellier, ofrece el seguimiento por satélite en tiempo real para eventos deportivos extremos como el maratón de 600 kilómetros por el desierto, regatas o carreras de perros. “Donde no hay cobertura móvil llegamos nosotros” gracias a un pequeño dispositivo de seguimiento personal por satélite.

“Acabar con el problema común de pensar qué hago para comer”, explica Ana Andújar, es el objetivo de yocomobien.com, que ofrece un menú a domicilio “sano y saludable” confeccionado por dietistas y cocineros y que lleva los ingredientes y las recetas.

Otros emprendedores quieren fomentar el empleo como madvenue.com, un portal al que acuden particulares y empresas con necesidades creativas, según su responsable ejecutivo, Francisco Álvarez, mientras que proyectos como Enchufix.com venden por internet productos de bricolaje necesarios para que cada uno se realice su propia reforma o reparación.

Arttroop ya ha registrado a interesados en comprar y vender arte y su objetivo es poner en directo a ambas partes para realizar la transacción “sin comisiones ni intermediarios”.

Estos proyectos tienen un espejo en Efimarket.com, que contó con el tutelaje de Bbooster y en cuatro meses ya ofrecía sus servicios de auditoría energética “on line” con información de consumo y pautas personalizadas para el ahorro en facturas de agua y luz para hogares y pymes.

Según una de sus fundadoras, Tania Antón, la aceleradora valenciana dio “un fuerte empujón” a su idea, les enseñaron “sus puntos fuertes y débiles” y les consiguieron la financiación pública y privada necesaria para que su idea se convirtiera en realidad en cuatro meses. EFE